周鸿刚指出，随着学校布局结构调整和办学重心的转移，各单位要有高度的责任心和强烈的危机感，从实际出发，进一步改革完善管理体制和运行机制；要在明晰各校区功能定位的基础上，适应上海国际化大都市发展要求，进一步推进城市社区、产业园区和大学园区之间的“三区联动”，在人才培养、学科建设和产学研结合上与地方更好地合作；要以更饱满的热情，一如既往，共同努力，发挥各级组织的战斗力和凝聚力，推动学校取得更大的发展。
李进强调，随着学校办学重心的转移，要进一步完善管理体制，并逐步过渡到一体化的管理上来；要充分利用校区资源，更有效地放大资源的边际效应；要把握发展趋势，坚持形态布局的基本原则，推进学校各项工作；奉贤校区要进一步坚持规范管理，坚持协调合作，坚持服务中心工作，坚持服务师生员工，坚持建设和谐环境，共同努力，确保一方平安，确保完成教学科研各项任务，使奉贤校区更显大学氛围，使上师大越来越精彩。
黄刚回顾总结了校区2006年上半年的工作，总结了过去正反两方面的经验教训，并表示两委已逐步形成了共识：一是校党委决策的正确与否，直接决定了校区发展状况和工作成效；二是服从、服务并紧紧围绕学校发展的大局和全局，是校区各项工作的出发点和归宿；三是团结协作的团队精神，是校区工作推进的重要保证；四是与时俱进、开拓创新是校区工作充满勃勃生机和活力、不断发展前进的不竭源泉。他要求，对奉贤校区工作特别是多校区管理和党建工作的意义要再认识，对创造和积累的经验要再总结，对存在的瓶颈问题要再突破。
项家祥在发言中谈到，随着学校办学重心特别是本科办学重心向奉贤校区的转移，奉贤校区的功能和定位将有较大转换。各单位要从政策、机制、物质、措施等多方面鼓励学院和教师把更多地精力投入到校区办学中；要紧紧围绕“一切为了学生学习、一切为了学生成才”的理念，进一步完善管理体制和运行机制；要抓住机遇，应对竞争，争取更大地发展；要充分利用校区在管理和人才培养方面的创新所奠定的良好基础，打造全方位育人的平台，切实提高教育质量。
资产办、图书馆、团委、外语学院、体育学院和欧商学院分别结合本单位的实际，交流了在奉贤校区工作的经验和下一步工作设想。（林海）