奉贤校区工作党委书记、管委会主任黄刚主持会议，他首先回顾总结了校区2006年下半年的工作。 2006年下半年，全部新生入读奉贤校区、旅专整体搬迁到校区办学，为适应这一重大变化，校区两委着眼于全校一盘棋、服务中心工作，取得了新的成绩。黄刚同志强调，面临新的形势，校区要紧紧服从和服务于学校发展大局，坚持围绕学校工作主线，进一步探索完善管理体制和工作机制，秉承良好传统，在校党委的领导下，把工作做得更好。
与会校领导分别在会上讲话。周鸿刚指出，在校区两委的协调下，各部门各学院的工作取得良好的成绩，奉贤校区的特色工作，也得到了上级领导部门和新闻媒体的广泛关注。他强调，校第五次党代会已经确立了学校长远的发展目标，随着学校布局结构调整工作的推进、奉贤大学园区的建设，奉贤校区不仅仅是学校的一个办学点，还将成为学校的主校区。这些新的变化，要求校区的管理理念、管理体制和工作机制有新的调整。两委和各部门各学院要率先认真考虑并积极进行新的探索，使校区工作体制和机制朝着有利于布局调整的方向发展。
校长李进指出，奉贤校区已成为学校新一轮布局调整的前沿，已逐步成为学校工作的主体。今后几年，随着学校布局调整，办学重心还会进一步向奉贤校区转移，校区工作要进一步体现四个理念：一要体现出大学的理念，要加强校园环境建设和内涵管理，进一步浓郁校园文化氛围；二要体现以人为本的理念，建立和完善更加畅通的渠道，更加及时有效地解决师生员工的民生问题；三要体现和谐校园的理念，要坚持文明校园和安全校园两手抓，确保校园平安；四是要体现学校工作重心转移的理念，各职能处室要保证在校区的工作时间，学校要优先考虑改善校区工作条件，吸引员工更多地到奉贤校区工作。
阮兴树同志指出，奉贤校区的工作可以用“管理有方、运转有序、工作有效”加以概括。在奉工作的同志所具有的大局意识、合作意识、淡泊名利观念和勇于克服困难的精神值得进一步发扬。他要求校区在坚持成功的工作思路和理念的基础上，不断巩固和完善校区工作机制和品牌，总结和积累经验，为校区新的发展作出更大的贡献。
蒋威宜同志指出，奉贤校区的工作集中表现出“管理的人性化、工作的机制化、工作的特色化”三个特点，成功的经验主要有四点：一是有校党委的正确领导；二是校区负责人不懈的努力；三是有一个强有力的校区工作班子；四是各单位有较强的大局意识和合作意识；五是校区的教学、管理、后勤、保卫、学生工作等多支队伍有极强的奉献精神。她要求大家再接再厉，继续努力，再创新高。
张国凤同志简要介绍了旅专整体搬迁后的情况和今后的工作设想，表示要与奉贤校区各部门各学院密切配合，力争使旅专成为学校和奉贤校区新的亮点。
音乐学院、外语学院、数理信息学院、教育学院和学工部、后勤实业中心交流了本单位在奉贤校区的有关工作和体会，并对改进校区工作提出了建议。（林海）